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            资源分公司召开集团公司2022年中工作会议精神专题学习会

            • 发布时间:2022-08-08
            • 信息来源:资源开发分公司
            • 作者:董鉴赏
            • 浏览次数:
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                   为贯彻集团公司2022年中工作会议精神,8月5日下午,资源分公司召开集团公司2022年中工作会议精神专题学习会,副总经理周若凡传达学习集团公司2022年中工作会议精神,班子成员及各部门负责人针对当前面临的疫情形势、经营状况及公司内部存在的问题和不足进行剖析并作出表态发言。党支部书记、总经理黄满光结合上半年工作存在问题和不足,研究部署下一步工作,就如何做好经济工作提出了要求。
                   会议指出,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”,坚持“项目为王”,是推动集团公司高质量发展的现实需求。集团公司目前正在处于转型升级的关键之年,资源分公司各部门必须主动融入发展大局、服务发展大局,杜绝“等、靠、要”的思想,要以主人翁的精神主动谋划,强化统筹、狠抓落实,从产业谋划、经营管理、资源利用等方面去思考问题,以更全面的“稳”,保障更高质量的“进”,创新工作思路和方法,用好用足稳经济大盘政策带出一条产业链。
                  会议强调,资源分公司所在的经营板块占很重要的位置,大家一定要打起精神,把商业和物业板块谋划好,勇于面对市场,激活体制机制,逐步整合地铁商业资源;要不断提高经营管理能力,加强商业策划能力、招商能力和营运能力,深化市场化经营模式,盘活存量资产;要以创新开放思维向“轨道+”生态圈的发展模式转变,推动产城融合,打造基于“轨道+”融合的城市生活生态圈和城市产业发展生态圈,实现经营收益最大化。   
                   会议要求,资源分公司全体员工要深入学习贯彻集团公司2022年中工作会议精神,提高政治站位,强化发展信念,坚持稳中求进工作总基调,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,坚定不移的保障好这个基本面。一是严格落实疫情防控工作要求,健全疫情防控和应急处置制度,切实抓好常态化疫情防控和社会稳定工作。二是针对营收、利润等指标精准发力,提前谋划、科学施策,不断拓展地铁资源开发范围,加强对资源配置和经营模式的分析研究,补齐主要业务短板,大力解决制约公司发展的主要矛盾,积极打造优质商业体,创建自有商业品牌,创造更大的地铁商业价值。三是牢固树立红线意识和底线思维,筑牢安全生产防线,重新梳理合同履约风险,查缺补漏,全面提高风险防控水平。
                  下一步,资源分公司将紧密结合新形势新任务,以“时不待我”的责任感和“只争朝夕”的紧迫感,统一思想,锚定目标,铆足干劲跑起来、干起来,确保完成今年目标任务,为集团公司高质量发展提供有力保障。

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